一天的忙碌結(jié)束,疲憊卻滿足,關(guān)機、起身,佛山分公司張小良院長走出辦公室,又走進了另一個燈火通明的世界,每個崗位上都有著敬業(yè)的主人,或?qū)W媹D,或三三兩兩探討設(shè)計項目,他欣慰卻也有點心疼,“還不走嗎”“忙完這個先”已經(jīng)成為他與職工的日常用語,他環(huán)視了一眼這個嶄新的辦公環(huán)境,人逢喜事精神爽,新環(huán)境新起點新使命,他帶領(lǐng)大家點燃新夢想,向著心中的星辰大海進發(fā)!
喬遷新址
而在年初,佛山分公司卻是另一番景象,經(jīng)營業(yè)績不夠穩(wěn)定,員工收入無法保障,隊伍士氣不高,人員特別是骨干成員流失較多,黨員數(shù)甚至減少為零,疫情的影響更使這一切雪上加霜,分公司遭遇了歷史上最困難的時刻。就是在這樣的背景下,張小良同志根據(jù)工作需要,主動請纓,接任佛山分公司院長,走上這極具挑戰(zhàn)性的崗位。
張小良院長帶隊考察工地
人才是發(fā)展的第一資源,張小良院長上任的第一把火就是招賢納士。他向優(yōu)秀人才發(fā)出求賢令,憑借著識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量,吸引了一大批青年人才加入團隊,為隊伍注入一股青春澎湃的動力,隊伍規(guī)模從4月初的19人迅速壯大到目前的54人,初步搭建了結(jié)構(gòu)合理的老、中、青人才梯隊;他重視黨的基層組織建設(shè),組織賴嘉術(shù)、郭達文、林菲菲、王建東等黨員,重新成立了佛山分公司黨小組,通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,營造全團隊干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;他主動團結(jié)班子,關(guān)心職工的工作生活,通過團建、職工生日會等活動,豐富企業(yè)文化,增強團隊的凝聚力,提振發(fā)展信心,分公司上下對年輕有為的張小良院長交口稱贊,老員工說:“原來像一盤散沙的團隊凝聚成了一座塔”,新員工說:“工作很充實,收入有保障,更重要的是圓了做大項目的夢想”。
組織開展黨建活動
識才更要用才,想要留住人才,就要為人才提供發(fā)揮作用、施展才華的廣闊天地,這就需要有足夠的項目作保障。張小良院長思路廣、點子多,他堅信“改革必然海闊天空,守舊未必風(fēng)平浪靜”。針對分公司經(jīng)營模式保守、業(yè)務(wù)范圍傳統(tǒng)單一的弊端,一方面,張小良院長采用了進取型的業(yè)務(wù)開拓模式,用好省建院的大平臺,積極向院領(lǐng)導(dǎo)班子及各兄弟部門請教,整合內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,大膽進行投標(biāo),提高中標(biāo)率。如湛江地標(biāo)商務(wù)中心超高層項目,388米的高度放在全國也是屈指可數(shù),又因項目本身處于沿海臺風(fēng)等特殊天氣不利影響,設(shè)計難度極大,業(yè)主因原設(shè)計單位無法解決的結(jié)構(gòu)技術(shù)難題求助于作為廣東省超限專家的張院長,敏銳的張院意識到機會來了,在院結(jié)構(gòu)專業(yè)顧問總工程師陳星及院總工程師羅赤宇的支持下,組織郭達文、陳蛟龍、陳有德等骨干成員連夜攻克,快速拿出了調(diào)整方案,得到了業(yè)主的高度稱贊。因為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和省建院專業(yè)齊全的綜合優(yōu)勢,佛山分公司最終拿下了整個設(shè)計項目,極大地振奮了員工的信心,激發(fā)了干勁。
湛江地標(biāo)商務(wù)中心超高層項目
另一方面,張小良院長在做優(yōu)做強結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)的同時,積極開拓EPC等多元化業(yè)務(wù),他充分發(fā)揮自身作為廣東省超限委專家委員、省勘協(xié)裝配式專家委員及省鋼結(jié)構(gòu)專家委員的優(yōu)勢,帶領(lǐng)團隊多方拓展業(yè)務(wù),在大家的共同努力下,分公司項目飽滿,多個項目的設(shè)計正如火如荼地推進;如:湛江地標(biāo)商務(wù)中心項目(360米)等大型復(fù)雜超限高層項目、電白區(qū)三館(圖書館、綜合檔案館、規(guī)劃展覽館)等復(fù)雜空間結(jié)構(gòu)項目、廣氮項目(約150000m2)等裝配式專項設(shè)計項目、廣州大學(xué)黃埔研究院等EPC業(yè)務(wù),以及科研咨詢、加固改造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢等項目。截至目前,分公司全年新簽合同近9000萬元,產(chǎn)值收入2100萬元。更重要的是,與廣州城投、萬科地產(chǎn)等大型建設(shè)企業(yè)建立起了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為分公司未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
業(yè)主贈送錦旗
做好重大項目的底氣是過硬的技術(shù)實力。作為技術(shù)骨干出身的張小良院長,尤其重視科技創(chuàng)新,他將“刪繁就簡三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花”作為工作的信條,堅信創(chuàng)新是第一動力,雖然業(yè)務(wù)繁忙,但堅持每周組織技術(shù)例會,鼓勵員工要有鉆的精神、拼的勁頭,沉下心刻苦鉆研,破解技術(shù)難題。同時,對各項技術(shù)進行認真總結(jié),積極組織獎項申報,在行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎評選、創(chuàng)新成果研究和學(xué)術(shù)論文發(fā)表等方面取得了突破性的進展。其中,超高層建筑結(jié)構(gòu)排鋼管鋼板剪力墻設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研究等3個項目獲得廣東省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會評定的一等獎,巖溶地區(qū)新型地基基礎(chǔ)設(shè)計理論研究與應(yīng)用等2項技術(shù)鑒定為國際領(lǐng)先,這些既是佛山分公司的突出成就,也是省建院的巨大榮譽。
加班加點,鉆研技術(shù)提升
獲獎證書
習(xí)近平總書記經(jīng)常講“表態(tài)不如表率,身教勝于言教”。張小良院長率先垂范、迎難而上、勇挑重擔(dān),他憑借著改革的魄力、經(jīng)營的闖勁、技術(shù)的鉆勁,帶領(lǐng)佛山分公司蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展之路,人才隊伍建設(shè)不斷加強,經(jīng)營進入快車道,技術(shù)實力日益雄厚,全體職工奮斗的步伐更加堅實而篤定,在眾多項目實踐中用實干澆灌夢想之花,用專業(yè)技術(shù)為我國城鄉(xiāng)建設(shè)貢獻智慧和力量。