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羅赤宇副總經(jīng)理帶隊到南沙區(qū)在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查
0 作者:GDAD 2022.09.09

為貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和全省三防工作電視電話會議精神,做好臺風(fēng)后在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作,公司副總經(jīng)理、總工程師羅赤宇一行來到南沙區(qū)(東涌鎮(zhèn)、珠江街、龍穴街、橫瀝鎮(zhèn)、萬頃沙鎮(zhèn))排水設(shè)施維修和更新改造項目(第二批)施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo)檢查。

羅赤宇一行聽取了市政二所項目負責(zé)人對項目的工程概況、技術(shù)質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全管理、過程進度管理以及費用管理等工作的匯報。公司科技委綠色建造與工程管理專業(yè)組專家就項目安全管理和摸查、有限空間作業(yè)、交通組織、管線開挖、工人工資、工程建設(shè)程序等問題與現(xiàn)場項目組人員進行了充分的交流,并提出了改進意見。

羅赤宇肯定了市政板塊在設(shè)計牽頭的EPC項目建設(shè)中做出的貢獻,并提出指導(dǎo)性意見:要充分發(fā)揮牽頭單位的作用,主導(dǎo)項目建設(shè),主動做好與業(yè)主和成員方的溝通協(xié)調(diào)工作,做好各項記錄,確保工程安全順利竣工。要健全質(zhì)量安全管理制度,完善設(shè)計牽頭EPC業(yè)務(wù)板塊和項目的安全責(zé)任管理機制,加強風(fēng)險防范,形成有效的機制保障安全生產(chǎn)。要加強工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整合工程管理板塊項目,匯聚合力,在項目實踐中積累經(jīng)驗,形成設(shè)計牽頭的EPC項目的管理流程、形象建設(shè)、合同文本等標(biāo)準(zhǔn)文件促進工程管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
市政給排水專業(yè)總工程師李駿飛,工程管理(綠色建造)專業(yè)副總工程師、總承包中心主任王華林,華固公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭典塔,實業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理祝靈巧,科技委綠色建造與工程管理專業(yè)組專家,科技質(zhì)量管理部、第二市政工程設(shè)計研究所相關(guān)負責(zé)人陪同參加安全檢查。